9月27日，晨曦微露，南湖河管护队长张永运和往常一样走出家门，来到村子附近的南湖河，打开手机上的河湖长制客户端，开始巡河。

每天巡河已经成为张永运的习惯。“南湖河是我们的母亲湖，我主要对河道进行巡逻，检查河道里是否有垃圾，有的话我们河湖管护人员要马上打捞；发现河道损坏的情况时，如果解决不了，我得第一时间拍照上传河湖长制APP汇报。”

据了解，东港区水务集团承担了全区63座小型水库，78条镇级以上河道的日常管护。河湖垃圾打捞任务重，劳动强度大，不可一劳永逸。为解决这个问题，东港区水务集团子公司禹瑞水库运营公司作为具体实施单位，共配备了150名河湖管理人员，对全区的河道和水库进行日常管理。

今年6月以来，河管员完成巡河4155次，发现并处置河湖水面漂浮物、岸线垃圾问题640余件次，库管员完成巡库7800余次，发现并处置水库问题430余件次。累计清理河湖岸线垃圾、水面漂浮物110余吨，河湖水域环境得到了明显改善。

在河道日常巡查的过程中，河湖管护员巡查发现的问题，及时处置，超出职权范围的及时向禹瑞水库运营公司报告，公司及时向各镇街道河长办、区河湖管理保护中心报告，并提供问题解决方案，做好问题解决的相关工作。

在河湖管护中，队伍建设尤为重要，该公司从河湖片区长和管护员入手，通过对制度建设、履职内容、管护要求、基础知识考试等内容进行20期的培训，不断提高整体人员的责任意识和履职能力。巡查工作基本形成河湖管理区长、片区长、管护员三级巡查，巡查内容点线面覆盖，实现了河湖问题处置流程化。

为深入推动东港区河湖管护工作长效管护，禹瑞水库运营公司建立了河湖管护联动工作机制，制定了河湖管护工作上报反馈相关流程等工作制度，有条不紊的开启了全面工作。 同时，根据河湖管护范围，分别设置西部管理区、中部管理区、南部管理区、马陵水库管理区4个河湖管理区，其中每个河湖管理区设立一个管理区长，每个镇街道设立一个片区长。

该公司通过细化河湖长交办问题处理流程，对市、区、镇三级河湖长发现的问题，经区河湖管理保护中心和镇河长办交办到禹瑞水库运营公司，公司在第一时间进行问题处置，处置完成后及时反馈到区河湖管理保护中心及镇河长办。

河湖只有共管共享，才能发挥更大社会效益。禹瑞公司各河湖片区与对应镇街道执行周工作例会制度，将河湖管护工作开展情况反映到各镇街道，由各镇街道提出河湖管护指导意见并研究下一步工作打算和目标要求。

随着河湖长制的推行，巡查河湖思路不断拓宽，管理方式不断创新。在做好人防同时，禹瑞水库运营公司运用日照市河湖管护智慧管理平台，加快向“智慧治水”转化。通过河湖长制APP，实现了移动巡查内容和路线的精准管控。动用无人机巡湖巡河，更高效地收集河流水质、污染源、排污口、河岸违法建筑等涉河湖主要问题的信息。通过地空结合、人机结合的方式，东港区实现巡查全覆盖。

“自从有了河湖长制客户端，拿起手机就能查，随时随地都能了解河道内的实时状况。”禹瑞水库运营公司项目经理田洪成说，“以前靠脚巡河，现在用手机巡河，效率提升了好几倍。”

自全区专业化河湖管护工作启动以来，东港区水务集团迅速建章立制，落实管护人员和物资，明确管护标准和流程，确立了“人员设备专业化，工作流程规范化，日常管理智慧化”的总体工作思路，全区的河湖管护工作实现了管护力量由弱到强、管护方式由粗放型向专业化与精细化、管护过程逐步规范化与智慧化、管护氛围由意识淡薄到自觉行动等“四个转变”，管护效果持续向好，有效改善了流域生态。

如今，在河湖长制保驾护航下，东港区的河湖，水清岸绿、鱼翔浅底、飞鸟在林间草丛中觅食，呈现出一幅人与自然和谐相处美丽画卷。

（日照报业全媒体记者 郭晓艳 通讯员 许卉 焦婕 郑鑫  ）