日照报业全媒体作者 姚彩虹 通讯员 郭洁
“领导班子成员开展调研36次,发现问题20个,剖析原因13个,有针对性地初步拟制了24条措施办法,提出意见建议10条。”在10月29日召开的“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会上,东港区综合行政执法局副局长王汉科通报了总体调研情况。
奔一线发现问题,创新机制破解难题,正是以党建为引擎,该局探索出大管理、大执法的城市管理新模式。
大管理 创新体制巧布局
思路指引航向。从“管控管理”到“服务治理”,这一个词的转变,成为东港区综合行政执法局创新城市管理的重要密码。
“一个平台,两条主线,多支专业队伍,这就是我们的‘1+2+N’城市管理新模式。”东港区综合行政执法局局长孙志强介绍,这种集指挥、运行、考核“三位一体”的闭环运行,让管理更有温度、执法更有力度。
据了解,“一个平台”就是按照“镇街吹哨、部门报到”和“乡呼县应”要求,由各镇(街道)统一指挥、统一考核。
“两条主线”,即在镇(街道)以政府购买服务的方式组建城市管理大队,成立大管理线,负责城市容貌、乱停乱放、环境卫生、市政管理、园林绿化等方面的巡查管理、服务引导、配合执法等工作。同时,各镇(街道)依托综合行政执法办公室,整合执法力量,形成大执法线,实现立体执法、综合执法。
“多支专业队伍”则是围绕两条主线,组建多支专业队伍。“管理线”通过整合社区、街长、园林、市政、环卫等组建秩序管理、园林绿化、环境卫生等专业队伍;“执法线”以执法中队全面派驻为基础,整合公安、交警、市场监管等专业执法力量,实现执法功能全覆盖。
与之同时,为应对8小时工作时间外的日常管理情况,“管理线”与“执法线”均设立早、中、晚“三头班”,利用“城管通”APP、“下班不下岗”微信群等,实现城市管理工作24小时无缝隙衔接、全天候在线。
6月12日,全市首个城市管理驿站———雷锋站在石臼街道成立,这也是该模式下“管理线”的创新举措。
“就是以政府购买服务的方式,组建一支专业巡查队伍,开展常态化巡查。”石臼街道副书记李斌介绍,驿站的设立解决了过去城市管理人员不足、力量分散以及部分区域容易反弹等难题。
目前,集志愿服务、便民休憩等多种功能为一体的驿站,已成立3处,累计处置各类城市管理问题3000余件,处置率达到90%以上。
“执法就是服务”,以执法中队派驻镇(街道)为契机,该局探索实施了横向“综”、纵向“专”的工作模式,设置直属一中队、二中队、三中队共三个专业执法中队,向11个镇(街道)派驻综合执法中队,形成“专业执法+综合执法”新工作机制。
大执法 为城市品质再添彩
瑟瑟寒意中,他们整装待发,奔赴辖区建筑工地走访排查,打响“蓝天保卫战”;
坚守在日照北路,循着道路上的泥土痕迹,全力查找造成路面污染、扬尘污染的车辆;
深入棚户区建设现场,手把手教、面对面讲,第一时间对新开工棚户区改造项目登记造册建立台账。
这是10日24日,日照中队、高新中队以及西湖中队执法人员日常工作的一个镜头。
正是这些“城管蓝”一次次的坚守,守护住了这样宜居魅力的家园———
漫步城市街头,虽已是初冬时节,但树木依然葱茏,绿意盎然;街道上人头攒动,但人车秩序井然,靓丽整洁;小巷里违规搭建、占道经营也难觅踪影……
据了解,今年以来,该局共清理店外经营、店外加工等2.6万起;拆除不规范门头牌匾260余处,规范乱停车辆3900余车次,清理流动摊点8000余处,劝导违规燃放烟花爆竹行为460余起,劝导不文明养犬行为1100余起,劝导不文明祭祀行为390余起……
利剑出鞘,守护的不仅是市容市貌,该局还强化部门联动,严格执法检查,打造有品质的城市———
在文化执法上,加强对网吧、娱乐场所、电影院、“三非”外国人的执法检查,共检查经营主体394家次,办结案件13起;会同东港区文化和旅游局、石臼边防派出所,查封娱乐场所1家。
在旅游执法上,严厉查处不合理低价游、黑导、黑社等违法行为,共检查经营主体170余家次,共检查团队194个、导游人员170人次,责令改正66人次。
在环保执法上,查处运输渣土车辆未采取密闭覆盖措施、渣土运输车辆撒漏污染路面等违法行为56起;建筑扬尘方面出动执法人员3817人次,执法车辆1080车次;共办理大气污染防治检查问题交办单20起。
同步还开展了水政执法、畜牧动监执法、农业农机执法、教育执法、“扫黄打非”执法等,高质量管理城市,不断规范和提升综合执法工作。
凝聚合力的同时,数字化城管也成为城市管理不可或缺的部分。该局开通了数字化城管手机终端系统,今年以来,数字化城管二级平台立案66503件;受理市长、区长信箱36件,市长热线3362件,受理7911000电话举报2754个。
百舸争流,奋楫者争先。春耕秋播的农卫士、食品安全的捍卫者、空气质量的监督员,城市秩序的维护者……面对新挑战、新问题,东港区综合行政执法局将一以贯之地精耕细作,用智慧、汗水,守护着城市的美丽。