日照日报/日照新闻网讯 日前，山东港口日照港集装箱生产调度人员通过钉钉工作台岸桥风速数据分析应用，实时监测集装箱场地内所有机械设备的风速。

“以往，只能远程连接操控台，查看单个设备的风速数据，操作较复杂，数据不直观，”操作人员解释说，“现在好了，我们在钉钉上点一下就能看到所有设备的风速变化情况，还可以查询设备在线状况，及时更换异常风速监测设备，进一步保障港口生产安全顺畅进行。”

该场地设备风速数据展示平台只是集装箱分公司推进降本增效工作的一个缩影。今年以来，日照港集装箱分公司立足高质量发展，坚持以经济效益为中心，紧扣“促融合、强管理、拓市场、强业绩”的工作总基调，开展年度“增收节支、提质增效”系列活动，形成了人人降成本、全员促增收的良好氛围。

完善规章明考核，激励举措促发展。为进一步深挖提质增效潜力，集装箱分公司制定并下发《2024年增收节支提质增效考核激励实施细则》，成立4个审核推进小组，以年度预算指标为抓手，在生产组织、创新创效、修旧利废、政策争取、资金管控、增产增收等6个方面发挥核心作用，从实施难易程度、创新程度、复制推广潜力、降本增效金额4个角度对降本增效项目进行审核评价，以逐月调度、季度汇总的方式进行考核激励，激发全员推进降本增效的工作热情。

严控开支细管理，成本压降不松懈。充分发挥职工主观能动性，不断增强全员节支意识。通过统筹人员配置，强化资源管控等方式，提高自有资源利用率，实现作业能力的进一步挖潜。全面梳理、优化现有生产组织和工艺流程，做到生产组织集约高效，合理有效调度资源。全力进行自主创新、自主研发及重要设备部件自主维修，开发场地设备风速数据展示系统，压缩项目实施工期20天，大幅减少费用支出。

生产优化再提升，降本增效有新招。在创新流程、优化生产组织、强化市场开拓、流程系统信息化改造、“春天服务”落实落地等方面持续发力，多举措并行激发降本增效活力。打造全国产全自主集装箱核心生产系统，上线“云港通”平台，作业和通闸效率大幅提升，连续两次刷新纪录，船舶在泊效率再创新高。深化业务融合，推进集装箱一体化运营，充分发挥区位优势，实现岚山港区集装箱量持续增长。

（日照报业全媒体记者 孟凡虎 通讯员 翟峰 李艺萱 张飞 报道）