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3个月开展1次,每次利用1周时间,解决提报项目中的“疑难杂症”,再用3个月时间跟踪验证, 直至项目成功。

亚太森博(山东)浆纸有限公司——在持续改善中要效益

来源:日照新闻网 发布时间:2025-02-12 08:42:29

  编者按 企业是地方经济高质量发展的主体。长期以来,日照广大企业围绕中心,服务大局,持续营造出“大上项目、大兴产业、大抓发展”的浓厚氛围。为集中展示日照市内在各个领域中表现出色的优秀企业,本报开设“干字当头 实绩作答·优秀企业巡礼”专栏,鼓励、引导广大企业应对困难挑战,坚定发展信心,在开拓进取、砥砺奋进中寻求突破,以坚守与创新实现持续健康发展。敬请关注。

  项目团队本着减少设备运行时间、延长设备使用寿命、减少碳排放的初衷,逐一分析每台空压机的能力以及后端用气的峰值和平均值,通过价值流图分析识别浪费,极大地降低了TM空压站运行能耗,最终预计实现生活纸年收益88万元;

  纸板切纸车间采用设备集中开停模式,降低能耗的同时,提高了员工操作技能,通过效率优化,为企业带来240万元的收益;

  项目团队跨区域与在广东的兄弟单位物流部合作,实现日照工厂和广东工厂双赢,日照工厂浆板发往广东区域的物流运费降低了12.5%……

  从生产线上的细微改进,到管理流程的优化升级;从研发环节的大胆创新,到市场策略的精准调整,在亚太森博,每个季度就有一场集思广益的精益改善周活动举办,每次都会有12—14个改善项目登台亮相。

  “10个讨论组,历时4小时,共挖掘出各类型改善项目320个,预计改善收益超2.6亿元。”在今年年初的亚太森博(山东)2025持续改善年会上,同样有这样一组数据振奋人心,它宛如一把钥匙,启动了新一年的“改善引擎”,强大动能在企业内部瞬间澎湃开来。

  “精益改善周活动,我们每3个月就要开展一次。活动由主要负责人带领各区域负责人,利用1周时间,深入现场,研究实物,逐一解决提报所有项目中遇到的疑难问题,再用3个月时间跟踪验证,直至项目成功。”亚太森博(山东)浆纸有限公司持续改善部经理侯洁介绍,活动中呈现出的每一个项目都是对管理效能与创新活力的深度挖掘,这不仅是实现提质增效、环境改善和成本降低的有效手段,更是让亚太森博始终保持创新与活力的关键所在。

  十几年来,亚太森博始终将改善思维深深烙印在发展的脉络里,贯穿企业前行的每一步。通过一场场智慧务实的“头脑风暴”,促使一个个创新项目接连迸发,促成一个个切实可行的举措落地见效,精准有力地重塑着企业的核心竞争力。

  “森博”漂白木浆产品是国内高端木浆代表,市场占有率全国第一;“博旺”品牌液体包装纸板2022年销量居山东省第一位,全国第二位,其中屋顶型液体包装纸板产品稳居全国第一位……

  2024年12月,山东省工业和信息化厅公布的第八批山东省制造业单项冠军企业名单中,亚太森博(山东)的“白底(屋顶型)液体包装纸板”脱颖而出,这是继2022年“漂白硫酸盐木浆”荣获山东省单项冠军产品后的又一高光时刻。

  一个个“全国第一”,接连获得省级单项冠军,系列荣誉的背后,正是该公司始终“向管理要效益”的生动体现,更是创新驱动发展战略结出的累累硕果。

  在高质量发展的征程中,亚太森博(山东)始终勇当先行者。2024年,研发投入超过6.47亿元,通过自主研发与产学研合作相结合,从客户需求和生产环节关键技术难题出发,先后承担完成国家、省、市级科技项目211项,其中65项技术成果达到国际领先或国际先进水平。

  在投入研发的同时,亚太森博(山东)非常注重知识产权的申请和保护。截至目前,已申请专利141件,包括PCT国际专利2件,已获得国家授权专利62件,包括发明专利24件、实用新型专利38件,大大增强了产品的核心竞争力,为企业可持续发展提供强有力的科技支撑。

  数据显示,2024年,亚太森博(山东)浆纸有限公司克服经济下行带来的挑战,全公司人、财、物保障有力,供、产、销相得益彰。其中,CI(改善项目)创造值超过4亿元,提出改善建议超过2万条。园区生产的浆、白卡纸、文化纸、生活用纸、莱赛尔纤维等各项产品均创最高纪录,总产量突破360万吨,实现产值近150亿元。(日照报业全媒体记者 黄建玲)

编辑:王倩倩
编审 :孙立梅
责编:刘佳秀