日照日报/日照新闻网讯 今年以来，莒县财政局严格按照“以党建促业务，以业务强党建”的工作思路，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，坚持以“三个融合”为抓手，全面提高机关党建水平，激发财政高质量发展活力，预算绩效管理工作持续走在全国全省前列，先后获得省级文明单位、市攻坚克难先进集体、市公务员“立足岗位、建功立业”行动表现突出集体等称号。

坚持思想同频绘就融合“线路图”

发挥党组带头表率作用。该局出台《关于发挥班子成员带头表率作用的有关规定》，深入落实党组书记管党治党第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任。强化党组会“第一议题”和理论学习中心组领学促学作用，今年共组织班子集体学习19次，以“关键少数”带动“绝大多数”。做到党组书记“不松手”、党组成员“不甩手”，在履职尽责中自觉推动党建与业务融合“一盘棋”。

突出党建业务同频导向。该局组织开展“强素质、促攻坚、创一流”主题活动，紧扣财政中心工作谋划和推进机关党的建设，把党的领导融入财政工作全过程、各方面、各环节，实现相辅相成、良性互动，做到“以政领财、以财辅政”。

强化党建考核引领。该局突出机关单位业务工作中党员作用的发挥，将党建考核作为单位绩效考核的前置约束条件，实行“党建工作＋重点工作＋基础工作”的考核方式，党建工作占总分值的40%，突出党建引领作用，压紧压实党建主体责任。

坚持队伍同心锤炼融合“生力军”

深化学习培训机制。该局制定“干部职工学习计划”，利用每周五下午“周末课堂”，开设“科室业务讲堂”“领导干部上台讲”“青年论坛”“专家大讲堂”等模块，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，邀请行业专家进行授课，如请县税务局人员讲解税费政策、县自然资源和规划局骨干讲解规划方面知识等，完善党员知识结构，提高科学理财水平。注重年轻干部培育。组织开展“青年夜校”活动17期，选派8名年轻干部到上级财政部门学习，为青年干部搭建成长新平台。

深化工作创新机制。该局成立由局长任组长的改革创新工作专班，实行月调度、月通报制度，每年开展工作创新成果评选活动，引导全体干部职工将改革创新作为必要工作方法。今年以来，全局13个事项荣登改革创新榜。

深化精细化管理机制。该局深入开展“精致机关”创建活动，把提高工作效能作为加强机关党建的着力点。通过健全内部管理制度、理顺科室及岗位职责、优化业务工作流程、明确服务标准等措施，实现机关运转协调化、工作任务具体化、财政业务流程化、服务效能标准化。

坚持考核同步完善融合“责任链”

改进考核方式，由“部分考”变“全员考”。近年来，该局机关逐年修订完善考核办法及实施细则，将绩效管理与公务员平时考核有机融合，科学设置考核内容，既考核科室，又考核个人，既考核业务工作，又考核基本素质、职责履行、纪律作风及工作创新，全员考核体系日臻完善。

量化考核内容，由“软任务”变“硬指标”。根据新形势下全面从严治党工作要求，该局建立健全党建工作考评体系，从党建活动、党风廉政建设及作风效能、文明创建、意识形态等四个方面对党建工作进行细化考核，实现党建责任可知、形象可视、行为可感、绩效可考。

优化考核体系，由“一次性”变“全过程”。该局各科室根据自身职能和主要业务，将考核指标设定为“月督促、季调度、年总评”模式。细化时间节点，对各个科室党建工作开展情况实现动态管理，增强对党支部工作的指导调度。实行正向激励和反向约束相结合，强化考核结果运用，充分调动了干部职工干事创业的积极性。依据党建考核成绩，评选出2022年度优秀党员29名，在绩效管理考核中予以加分，在评先树优、职称评聘等方面予以倾斜。有关党建创新做法被评为“全市机关党建创新优秀案例”。（通讯员 许传飞 报道）