日照日报/日照新闻网讯  近日，在中合联创现代农业示范园项目建设现场，仓库和冷库主体、管道预埋等施工有序开展，道路硬化同步进行，一派大干快上的火热场面。
　　200多亩土地，10天就腾空交到投资方手上；项目签约3天后开工，管区书记、村委靠上服务，帮着协调解决供水等配套问题。
　　“街道工作给力，才有这么快的进度。”中合联创产业发展（日照）有限公司总经理纪国溪说。项目一期预计明年3月份建成，目前，一个集装箱蘑菇方舱已开始试种蘑菇。
　　在日照经开区，两个街道将86个村居划分10个管区，每个管区从各街道选配一名管区书记。“上接街道、下联村居”的管区书记，其领悟力、协调力、执行力的高低，直接关系政策、工作的落地执行率。今年，该区探索管区书记提级管理，着重提升抓工作落实、处理复杂问题能力，助力重点工作提速提效。
　　日照经开区出台管区书记提级管理办法，管区书记选任，区党群工作部参与考察。管区书记交叉任职，即一个管区的书记担任另一个管区的副书记。每季度，区党群工作部都围绕小微权力使用、工程招标、发展党员等村居工作重点，明确管区书记交叉监督主题，规范村级事务。
　　“提级管理后，管区间交流多了，能学到不少处理问题的方法。”北京路街道东海峪管区书记李业富说，交叉任金家沟管区副书记后，赶上管区“四连村”拆迁，参与其中，积累了不少经验。“5月份，我们管区八里庄村拆迁，这不，现学的经验都用上了，协议签订很顺利，首套房已于9月7日交付了。”　　管区间的交叉监督，更为各村居发展打上“预防针”、敲起警钟。今年，该区组织互查互学4次、涉及36个村居，发现村级议事决策不规范等问题46处，均已整改到位。
　　日照经开区还从与街道村居联系密切的纪检监察工委、社会事业局、交通和建设局等部门单位，选派10人任管区第一书记，每周至少两天到村调研、参加管区例会等，为管区书记配上得力助手。
　　松园管区，管区书记在管区第一书记、区党群工作部组织一科科长张磊配合下，调整村党支部书记2名，发展年轻党员3名。平台管区，在第一书记、区交通和建设局陈冰帮助下，关系管区9个村出行的拉萨路启动“四好农村路”绿化升级。
　　管区书记不仅选好用好，跟进考评更提升担当“附加值”。
　　日照经开区围绕基层党组织建设、集体经济发展、矛盾化解等设置考评指标，以村居评议和街道评议两结合方式，对管区书记进行半年调研评估和年度考评，工作实绩突出、表现优秀的优先提拔使用，排名靠后的谈话提醒，直至调整。今年，一名管区书记已被纳入提拔重用建议人选。
　　有激情、想干事，能干事、有帮手，在日照经开区，管区书记越来越成为村居发展的重要力量。
　　金家沟管区“四连村”拆迁，特别是金家沟村，村情复杂、历史遗留问题多。白天入户、晚上研判、周末加班，管区书记孟卉玲带着村“两委”，用3个月时间做通大多数村民的工作，协议签订率超90%，8月28日开始分配首套安置房。“管区书记与村居联系密切，他们作用发挥好了，村居工作开展起来就更顺了。”北京路街道党工委副书记、办事处主任王乐告诉记者。
　　管好一群人，激活发展无限可能。孔家湖子村收入47万元，同比增长300%；成家村收入37万元，翻番增长；百发居收入180万元，同比增长50%……上半年收入“成绩单”，不少村居增收明显。截至目前，日照经开区86个村居中，村集体收入过20万元的占75%，过50万元的占37%。

  （全媒体记者 牟艳霞 房绍飞 报道）